Travma Duyarlı Liderlik
Her birimiz olumlu ve olumsuz birçok yaşam deneyimine sahibiz. Bu sebeple geçmiş yaşam deneyimimize saygı duyan liderler bugün dünden daha kıymetli. Travma duyarlı liderlik; çalışanların geçmiş deneyimlerini değil, bugünkü güvenlik ve işlevsellik ihtiyacını merkeze alan bir liderlik türüdür. Bu yaklaşım, liderin yalnızca hedef ve performans yönetmesini değil, aynı zamanda psikolojik güvenliği ve duygusal regülasyonu destekleyen bir alan kurmasını gerektirir.
Bu eğitim; sinir sistemi farkındalığı, güven inşası ve kapsayıcı iletişim teknikleri üzerinden travma bilgili liderlik becerileri geliştirmeyi hedefler.
Uygulama biçimi
Format: Seminer • Eğitim
Amaç
Travma duyarlı liderliğin temel kavramlarını görünür kılmak ve liderlerin ekip içindeki güven ve regülasyon rolünü fark ettirmek.
Öğrenme Çıktıları
- Travmanın iş yaşamındaki davranışsal yansımalarını tanımlayabilir.
- Stres tepkilerinin ekip dinamiklerine etkisini açıklayabilir.
- Psikolojik güvenliğin ekip performansına etkisini örnekler üzerinden analiz edebilir.
- Tetikleyici liderlik davranışlarını ayırt edebilir.
- Günlük liderlik pratiğinde uygulanabilir travma duyarlı iletişim adımları belirleyebilir.
Amaç
Travma bilgili yaklaşımı liderlik rutinlerine taşımak; ekip içinde güveni ve regülasyonu destekleyen uygulanabilir bir sistem kurgusu oluşturmak.
Öğrenme Çıktıları
- Organizasyonel travma risk alanlarını ve tetikleyici temas noktalarını haritalandırabilir.
- Ekip içinde stres ve tetiklenme örüntülerini vaka üzerinden analiz edebilir.
- Travma duyarlı geri bildirim ve çatışma yönetimi dilini uygulayabilir.
- Psikolojik güvenliği destekleyen toplantı/iletişim ritimleri tasarlayabilir.
- Travma duyarlı liderlik aksiyon planı oluşturabilir.
İlginizi çekebilecek diğer eğitimler
Kapsayıcı İletişim ve Dil
Günlük iletişim pratiklerini net, saygılı ve kapsayıcı hale getiren uygulamalar.
Psikolojik Güvenlik
Geri bildirim, toplantı ve iş birliği ritimlerini güvenli diyaloga dönüştürme.
Kapsayıcı Liderlik
Karar alma, performans ve ekip yönetiminde adil ve tutarlı liderlik davranışları.
Sık sorulan sorular
Bu eğitim hangi ekipler için önceliklidir?
Liderler, ekip yöneticileri, İnsan Kaynakları ve çalışan deneyimi (EX) rolleri için önceliklidir. Özellikle yüksek stres, belirsizlik, kriz yönetimi veya yoğun geri bildirim trafiği olan ekiplerde etkisi daha hızlı görünür.
Online ve hibrit uygulamalarda etkileşim nasıl sağlanır?
İçerik, deneyimsel öğrenme yaklaşımıyla tasarlanır: kısa anlatımlar + rehberli refleksiyon + mini vaka çalışmaları + uygulanabilir mikro pratikler. Hibrit modelde ön-öğrenme ve takip adımları eklenir.
Kuruma uyarlama süreci nasıl ilerler?
30 dakikalık ihtiyaç görüşmesiyle hedef davranışlar, risk alanları, örnek senaryolar ve katılımcı profili netleştirilir. Ardından uygulama planı kurum bağlamına göre revize edilir.
Etki ve çıktı nasıl takip edilir?
Kısa formatta (90 dk) kişisel uygulama taahhütleri; 1 gün formatında ise mikro görevler, 2–3 gösterge ve takip ritmi ile ölçülebilir bir plan önerilir.
Planlamaya başlayalım
Süre (90 dk / 1 gün) ve uygulama biçimini (online / fiziksel / hibrit) kurumunuzun ihtiyacına göre netleştirelim.