Kapsayıcı Kültür Danışmanlığı

3P ile
Kapsayıcı Kültür inşası

Kurumlarda kapsayıcılık çoğu zaman “iyi niyet” olarak başlar; ama sürdürülebilir olması için üç şeye dönüşmesi gerekir: Policy (kurallar), Practise (alışkanlıklar) ve Perception (iklim/algı). Biz bu üç katmanı birlikte tasarlayıp işletilebilir hale getiriyoruz.

P1 📜

Policy

Politikalar, standartlar, yönetişim. “Neyi, nasıl yapıyoruz?” sorusunun yazılı cevabı.

P2 🧩

Practise

Günlük iş akışları, ritüeller, liderlik pratikleri. Politikanın “hayatta” karşılığı.

P3 🫧

Perception

Psikolojik iklim, güven, adalet algısı. “İnsanlar bunu nasıl yaşıyor?” katmanı.

Kültür “söylenen” değil, tekrar edilen şeydir.
3P Dönüşüm Matrisi: Perception, Practise, Policy katmanları ve bilgi-beceri-tutum ilişkisi

Süreç nasıl ilerliyor?

“Kurumda kapsayıcılık var mı?” sorusunu tek bir eğitimle cevaplamıyoruz. Önce veriyi topluyoruz, sonra 3P’yi tasarlıyoruz, en sonunda sürdürülebilir hale getiriyoruz.

1

Keşif & İhtiyaç Analizi

Doküman inceleme, kısa anket, odak grup görüşmeleri ve saha/ekip gözlemi ile mevcut durumu çıkarırız.

2

3P Haritalama

Policy–Practise–Perception katmanlarını ve paydaş gruplarını (liderler, ofis çalışanları, saha vb.) ayrı ayrı analiz ederiz.

3

Tasarım & Pilot

Politika seti + pratikler + ölçüm araçları tasarlanır. Pilot ekipte test edilir, revize edilir.

4

Yaygınlaştırma & Ölçüm

İletişim planı, liderlik ritimleri, eğitim modülleri ve periyodik ölçümle sürdürülebilirlik sağlanır.

Practise: Liderlik & ekip ritimleri

  • Toplantı protokolü: söz hakkı dağılımı, karar kaydı, “itiraz güvenliği”
  • Geri bildirim standardı: davranış-temelli dil, düzenli mini döngüler
  • Onboarding ritmi: buddy/mentor, net rol beklentisi, ilk 30 gün check-in
  • Şikayet/öneri kanalı: erişim kolaylığı + kapanış geri bildirimi

Practise: Eğitim & iletişim mekanikleri

  • Mikro öğrenme: saha/ekip panoları, kısa modüller, vaka kartları
  • Lider için araç seti: zor konuşmalar, kapsayıcı dil, çatışma yönetimi
  • Rol model görünürlüğü: iç iletişim hikâyeleri, örnek davranışlar
  • Ölçüm ritmi: pulse anket + odak grup + aksiyon takibi

3P Matrisi ile ihtiyaç analizi

Aynı kurum içinde farklı gruplar kapsayıcılığı farklı yaşar. Bu yüzden matrisi “paydaş” bazında çalışır; her paydaş için Policy–Practise–Perception alanlarını ayrı ayrı netleştiririz.

Ne teslim ediyoruz?

  • 3P bazlı ihtiyaç analizi raporu (paydaş kırılımlı)
  • Policy taslağı + yönetişim (sahiplik, sorumluluk, takvim)
  • Practise: liderlik ritimleri, ekip pratikleri, eğitim modülleri
  • Perception: ölçüm seti (anket, pulse, odak grup), takip planı

Başarıyı neyle ölçüyoruz?

  • Algı & iklim göstergeleri (psikolojik güvenlik, adalet algısı, aidiyet)
  • Davranış göstergeleri (geri bildirim, toplantı pratikleri, kanal kullanımı)
  • Süreç göstergeleri (ritim devamlılığı, politika erişilebilirliği, öğrenme katılımı)
  • İş çıktısı etkileri (devir, devamsızlık, iç mobilite, çatışma maliyeti gibi kurum KPI’ları)

45 dakikalık keşif görüşmesi + hızlı “3P check”. Sonra kuruma göre kapsamı netleştiririz.

Teklif / Planlama