Kurumlarda kapsayıcılık çoğu zaman “iyi niyet” olarak başlar; ama sürdürülebilir olması için üç şeye dönüşmesi gerekir: Policy (kurallar), Practise (alışkanlıklar) ve Perception (iklim/algı). Biz bu üç katmanı birlikte tasarlayıp işletilebilir hale getiriyoruz.
Politikalar, standartlar, yönetişim. “Neyi, nasıl yapıyoruz?” sorusunun yazılı cevabı.
Günlük iş akışları, ritüeller, liderlik pratikleri. Politikanın “hayatta” karşılığı.
Psikolojik iklim, güven, adalet algısı. “İnsanlar bunu nasıl yaşıyor?” katmanı.

“Kurumda kapsayıcılık var mı?” sorusunu tek bir eğitimle cevaplamıyoruz. Önce veriyi topluyoruz, sonra 3P’yi tasarlıyoruz, en sonunda sürdürülebilir hale getiriyoruz.
Doküman inceleme, kısa anket, odak grup görüşmeleri ve saha/ekip gözlemi ile mevcut durumu çıkarırız.
Policy–Practise–Perception katmanlarını ve paydaş gruplarını (liderler, ofis çalışanları, saha vb.) ayrı ayrı analiz ederiz.
Politika seti + pratikler + ölçüm araçları tasarlanır. Pilot ekipte test edilir, revize edilir.
İletişim planı, liderlik ritimleri, eğitim modülleri ve periyodik ölçümle sürdürülebilirlik sağlanır.
Aynı kurum içinde farklı gruplar kapsayıcılığı farklı yaşar. Bu yüzden matrisi “paydaş” bazında çalışır; her paydaş için Policy–Practise–Perception alanlarını ayrı ayrı netleştiririz.
45 dakikalık keşif görüşmesi + hızlı “3P check”. Sonra kuruma göre kapsamı netleştiririz.
Teklif / Planlama