All posts by alazcanbolat
Travma Duyarlı Kurum Kültürü İnşa Etmek
Geçen hafta yazımda “Travma Duyarlı Yaklaşım”ın bireysel düzeyde ne anlama geldiğini konuşmuştuk. Bugün ise aynı kavramı bir üst seviyeye taşıyıp işin kurumsal kültür boyutunu ele alalım. Çünkü kültür eninde sonunda bizlerden ve bizlerin oraya taşıdıkları ile oluşur. Ve bu oluşumun omurgası travmayı taşıyacak kadar güçlü değilse, kırılmalar kaçınılmazdır. Jung, Dışa Bakan Rüya Görür İçe Bakan…
Kurumlarda Travma Duyarlı Yaklaşım: Görünmeyen Yüklerle Çalışmak
“Geçmiş, hiçbir zaman unutulmuş değildir. Geçmiş, geçmiş bile değildir.” Bir Rahibeye Ağıt, William Faulkner Bundan tam 3 yıl önce Netflix’te o zamanların en çok izlenen dizisi Zeytin Ağacı üzerine bir yazı yazmıştım: Geçmişin yükü ve işyerinde iyi olma hali üzerine.. Bu yazıyı anlamlandırmanız için öncesinde ona bir göz atmakta fayda var.. 1960’larda Amerikalı psikiyatrist Dr….
İşyerinde Seyirci Etkisi
Bystander Effect’i ortadan kaldırmak en az bireysel farkındalık kadar kurum kültürünün de derdidir.
İyileştiren Kurum Kültürü İnşa Etmek
Antropolog Margaret Mead’e bir öğrencisi derste “Uygarlığın ilk işareti nedir?” diye sorar. Hepimizin beklediği cevap olan ateş, tekerlek, sanayinin aksine Mead “iyileşmiş bir uyluk kemiği” diye cevap verir. Gerekçesi ise oldukça basittir. Kalçayı dize bağlayan vücuttaki en büyük kemik olan uyluk kemiğinin iyileşmesi yaklaşık altı hafta dinlenmeyi gerektirir. Doğada hiçbir insan bu kırık kemiği iyileşene…
Hepimizin Onur Ayı
Yıllar önce başlayan ve mücadelesi hala devam eden varoluşun kutlamasıdır Onur Ayı! 1969 yılına uzanan yolculuğu ile tarihe Stonewall Ayaklanması olarak geçen onurlu bir mücadelenin kutlaması! LGBTİQ+; Lezbiyen, Gay, Biseksüel, Intersex, Queer/Questioning ve çok daha fazlası ile tüm kimliklere hitap eden bir tanım. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi’nin 1. maddesi her insanın özgür, onur ve haklar…
Toksik Kurum Kültürünü Dönüştürmek
Kendini büyüten ve dönüştüren bir kültür yaratmak her kurum için zorlu olabilir. Bu zaten hepimizin aynı sayfada olduğu bir konu. Hatta bir insan büyütmek gibi her adımı iç içe geçmiş ve hassas bir süreç. Tek seferlik bile olsa atılan tokatın, kıyaslanan kardeşin, edilmeyen teşekkürün bizlerde bıraktığı izler gibi. Bu yüzden kurumlarda Toksik Kültürü oluşturan elementleri…
Toksik Kurum Kültürü
People & Culture Corner’ın en başından beri birçok konuyu “Bu problemin kökeninde ne var da biz bunları yaşıyoruz ve hep nasıl iyileştirebiliriz” yaklaşımı ile irdelemeye çalıştım. Geçen akşam çok sofistike salonumuzda şitketlerin toksik kültürünü irdelemeye başladım. Çok üzülerek söylüyorum ki bu konuları Türkiye’ye geldiğimde daha çok düşünüyor, daha çok irdeliyorum. Çünkü daha fazla deneyim çok…
İnsan ve Kültür’de AI Etkisi
İnsan ve Kültür’de AI Etkisi konusundan önce şunu söyleyeyim, yapay zeka sorusu People & Culture Corner’ın 1. yıl geri bildirim formundan gelmişti, isim yoktu ama öneren arkadaşa çokça sevgiler 🍀 Bugün artık elimiz, kolumuz olmaya başlayan bir sistemden söz ediyoruz: Yapay Zeka (AI). Bu konu artık bizim de her masamızın olmazsa olmaz sohbet konularından biri…
Çalışan Gelişim Merkezli Kurum Kültürü
Kurum kültürü konusundan önce şunu belirtmeliyim: İnsanın yaşamına, deneyimine, yaşayıp göçmesine kadar sayısız deyim, sayısız özlü söz yazmışız. Keşke biraz da şirketlere yazsaymışız… Bu biraz sert oldu bir saniye baştan alıyorum. Kurum Kültürü Kurum kültürü yaratmak, dönüştürmek ve geliştirmek üzerine düşündükçe konu içimde dallanıp budaklanıyor. Aslında bu konuyu iki farklı pencereden ele alıyorum: Birincisine daha…
Çalışan Deneyimi 5A Modeline Göre Onboarding Tasarımı
Onboarding Tasarımı konusundan önce Kevin Hogan, gerçekte ilk izlenimin aslında “tek izlenim” olduğunu söylediğini belirteyim. İnsanın ilk izlenimle aldığı kararı sonradan değiştirmesi mümkünse de, bu süreç oldukça zor inşa ediliyor. Bu sebeple çalışanların şirket ile o ilk teması, birlikte geçirdiği ilk gün, tanıştığı ilk insanlar, tüm bu ilklerin uyandırdığı hisler beynin Anıya Dönüşen Anlar (ADA) oluşturmasına sebep olur. Anıya…